HR в девелопменте
Курс

HR в девелопменте

  • Длительность
    108 академических часов
  • Формат
    Видеоуроки
  • Теория и практика
    42 урока
    5 проблемных кейсов
    7 практикумов
Получить бесплатный урок

От подбора и адаптации персонала до мотивации и развития сотрудников

Вы сможете создавать привлекательные вакансии, проводить эффективные собеседования, выстраивать системы обучения сотрудников и оценивать результаты работы команды.

Курс также охватывает важные аспекты корпоративной культуры, HR-брендинга и внутренних коммуникаций. Вы узнаете, как разрабатывать стратегии для удержания талантов, внедрять программы наставничества и повышать вовлеченность сотрудников.

Курс будет полезен

  • HR-специалистам в строительстве
  • Менеджерам по подбору персонала
  • Кадровикам крупных девелоперских компаний
  • Специалистам по обучению и развитию
  • Рекрутерам в агентствах недвижимости
  • Директорам по персоналу

Вам подходит курс, если

  • Закрываете вакансии долго и с трудом
  • Нет системы развития и обучения сотрудников
  • Адаптация и онбординг работают слабо
  • Хотите усилить HR-экспертизу
Онлайн-мини-курс
Что вас ждет
Эксперты
По итогу
Бесплатное участие
«HR-практикум: обучение сотрудников в девелопменте и оценка влияния их работы на бизнес компании».

Здесь вы получите ценность без риска, попробуете практические инструменты HR в девелопменте и поймете, подходит ли вам подход школы недвижимости «Движение».
Оставьте заявку на консультацию
Заполните форму обратной связи. Мы позвоним и проконсультируем вас.

На нашем курсе вы

  • Разберетесь, как строить воронку подбора и создавать вакансии — от профиля должности до EVP и работающих описаний.
    Разберетесь, как строить воронку подбора и создавать вакансии – от профиля должности до EVP и работающих описаний.
  • Узнаете, как проводить собеседования, которые выявляют реальные компетенции и мотивацию кандидатов.
    Узнаете, как проводить собеседования, которые выявляют реальные компетенции и мотивацию кандидатов.
  • Поймете, как выстраивать онбординг и адаптацию — системы наставничества, проверки результатов, корпоративная культура.
    Поймете, как выстраивать онбординг и адаптацию – системы наставничества, проверки результатов, корпоративная культура.
  • Научитесь создавать систему обучения, развития и оценки сотрудников — индивидуальные планы роста, обучение команд, анализ эффективности.
    Научитесь создавать систему обучения, развития и оценки сотрудников – индивидуальные планы роста, обучение команд, анализ эффективности.
Стажировка в ГК Точно для топ-студентов курса

Программа курса

Последовательность модулей может меняться
  • Модуль 1. Введение в профессию
    1 ак. ч
    Спикеры
    • Евгения Корзоватых
    Описание

    • Урок 1. Приветствие, знакомство

    • Урок 2. Ваше движение по карьерной лестнице

    • Урок 3. Кто такой HR-менеджер?


    Итог. Узнаете о профессии HR-менеджера и его зонах ответственности, о компетенциях и личных качествах, необходимых для эффективной работы.



  • Модуль 2. Подбор персонала
    15 ак. ч
    Спикеры
    • Евгения Корзоватых
    Описание


    • Урок 1. Проблемный кейс

    • Урок 2. Профиль должности

    • Урок 3. EVP и привлекательная карточка вакансии

    • Урок 4. Выбор источников привлечения кандидатов

    • Урок 5. Работа с учебными заведениями как источником привлечения кандидатов

    • Урок 6. Практикум

    • Тест по модулю


    Итог. Научитесь составлять профили должности, работать с EVP и создавать эффективные карточки вакансий, а также работать с учебными заведениями.

  • Модуль 3. Рекрутинг
    12 ак. ч
    Спикеры
    • Евгения Корзоватых
    Описание


    • Урок 1. Проблемный кейс

    • Урок 2. Воронка подбора

    • Урок 3. Первичный отбор и оценка кандидатов

    • Урок 4. Оценка кандидата на собеседовании

    • Урок 5. Практикум

    • Тест по модулю


    Итог. Изучите воронку подбора, узнаете, как отбирать и оценивать кандидатов, анализировать резюме и находить «отсекающие» факторы.

  • Модуль 4. Онбординг и адаптация
    12 ак. ч
    Спикеры
    • Виктория Довгань
    Описание

    • Урок 1. Проблемный кейс

    • Урок 2. Пребординг, онбординг и адаптация

    • Урок 3. Внедрение наставничества

    • Урок 4. Оценка результатов адаптации

    • Урок 5. Практикум

    • Тест по модулю


    Итог. Изучите, как подготовить компанию к адаптации новых сотрудников, выстроить систему наставничества и оценить результаты этапа адаптации.

  • Модуль 5. Система обучения и развития персонала
    18 ак. ч
    Спикеры
    • Евгения Корзоватых
    • Мария Корельская
    • Ирина Ананьева
    Описание

    • Урок 1. Проблемный кейс

    • Урок 2. Матрица компетенций

    • Урок 3. Методы оценки команды

    • Урок 4. Индивидуальный план развития

    • Урок 5. Как выстроить обучающую систему для команды

    • Урок 6. Оценка обучения сотрудников

    • Урок 7. Практикум

    • Тест по модулю


    Итог. Узнаете об оценке персонала и составлении индивидуальных планов, как эти инструменты сделать эффективными для развития сотрудников и компании. Разберетесь, как выбрать формат обучения и есть ли разница между обучением специалистов, руководителей и топов.

  • Модуль 6. Мотивация персонала. Офбординг
    16 ак. ч
    Спикеры
    • Сергей Райский
    Описание

    • Урок 1. Проблемный кейс

    • Урок 2. Общий подход к мотивации. Грейды и организационный дизайн

    • Урок 3. Оценка стоимости позиции на рынке. Как правильно сформировать систему КРІ в компании

    • Урок 4. Система мотивации персонала

    • Урок 5. Прогнозирование увольнений. Оценка и анализ причин увольнений. Практикум

    • Урок 6. База для управления процессом офбординга. Коммуникация с высвобождающимся сотрудником

    • Тест по модулю


    Итог. Узнаете, как управлять мотивацией сотрудников, как грамотно предотвратить или сопроводить увольнение сотрудника, чтобы не нанести вред компании, а также научитесь рассчитывать стоимость увольнения.

  • Модуль 7. Внутренний HR-бренд. Корпоративная культура
    16 ак. ч
    Спикеры
    • Евгения Корзоватых
    Описание


    • Урок 1. HR-бренд

    • Урок 2. Корпоративная культура

    • Урок 3. Ценности компании. Способы внутренней коммуникации

    • Урок 4. Внедрение командной корпоративной культуры

    • Урок 5. Практикум

    • Тест по модулю


    Итог. Узнаете о внутреннем и внешнем HR-бренде: почему эти направления важны, что такое HR-map, как оценить и внедрить корпоративную культуру.

  • Модуль 8. Внешний HR-бренд
    14 ак. ч
    Спикеры
    • Евгения Корзоватых
    Описание

    • Урок 1. Формирование бренда работодателя

    • Урок 2. Измерение здоровья бренда

    • Урок 3. Сколько стоит формирование бренда работодателя?

    • Урок 4. Практикум

    • Тест по модулю


    Итог. Разберетесь с созданием и поддержанием HR-бренда и HR-маркетинга для улучшения привлекательности компании на рынке труда, узнаете, как продвигать и развивать бренд работодателя.

  • Модуль 9. Завершение
    4 ак. ч
    Спикеры
    • Евгения Корзоватых
    Описание

    • Урок 1. Завершающий урок

    • Урок 2. Итоговая аттестация

    • Урок 3. Опрос по курсу

Из чего состоит обучение

  1. 01
    ЗАПИСАННЫЕ УРОКИ С ГОТОВЫМИ ШАБЛОНАМИ
    Чтобы сразу применять знания в работе.
  2. 02
    ДОМАШНИЕ ЗАДАНИЯ ДЛЯ ПЕРЕВОДА ПОЛУЧЕННЫХ ЗНАНИЙ В ПРАКТИКУ
    Теорию нужно подкреплять практикой, поэтому вы будете делать домашние задания.
  3. 03
    ТЕСТЫ ДЛЯ ПРОВЕРКИ ЗНАНИЙ
    По итогам каждого модуля курса вас ждут тесты для проверки уровня усвоения материала.
  4. 04
    РАБОЧИЕ ШАБЛОНЫ
    Методические материалы курса прошли краш-тест в работе экспертов. Это чек-листы и рабочие документы, которые вы сразу сможете использовать в своей работе.

Эксперты

Евгения Корзоватых
Евгения Корзоватых
HR-директор ГК «Железно», директор корпоративного университета «Умополис»
Об эксперте
  • Сертифицированный член института персонала и развития (CIPD), тренер 3-го и 5-го уровней.
  • Спикер на международных и российских площадках, член экспертных советов премий в области HR.
  • 24 года опыта в построении и внедрении процессов обучения и управления персоналом в международных и российских компаниях.
Виктория Довгань
Виктория Довгань
Руководитель направления лидерского развития ГК «Самолет»
Об эксперте
  • Более девяти лет в HR в направлении обучения и оценки сотрудников.
  • В ГК «Самолет» отвечает за общекорпоративное обучение и лидерское развитие руководителей всех уровней. 
  • В контуре компании реализовала внутренние бизнес-школы для девелопмента, в том числе программы кадрового резерва и mini-MBA в девелопменте для руководителей проектов. 
  • Запустила внешние программы и мероприятия, например Школу проектирования для архитекторов и инженеров-проектировщиков.

Мария Корельская
Мария Корельская
Директор по организационному развитию в ГК ТОЧНО
Об эксперте

  • Отвечает за три крупных блока: люди и культура (HR), цифровизация, оценка качества и клиентский сервис.

  • С 2018 по 2023 год работала директором по развитию опыта сотрудника в компании «Самолет», отвечала за построение корпоративной культуры и HR-бренда. 

  • С нуля запустила HRTech-направление, лидировала разработку собственной HR-платформы S.team.

Ирина Ананьева
Ирина Ананьева
Руководитель управления талантами в ГК ТОЧНО, эксперт в построении систем обучения и развития персонала.
Об эксперте
  • В компании «Ростелеком-Розничные системы» с нуля выстроила систему обучения для 2000+ сотрудников филиалов «Юг» и «Волга», разработала программу управленческих тренингов, которая повысила эффективность руководителей. 
  • В МТС лидировала масштабную подготовку розницы к Олимпиаде в Сочи — отвечала за подбор и обучение персонала.

Сергей Райский
Сергей Райский
Заместитель директора по персоналу и организационному развитию ГК «А101»
Об эксперте
  • Имеет 9 лет опыта в HR, включая проекты по автоматизации управления персоналом. 
  • Участвует в разработке HR-стратегии в ГК «А101» — одной из крупнейших девелоперских компаний России.
  • Специализируется на построении эффективных систем мотивации, цифровизации HR-процессов и развитии организационной культуры. Знает, как управлять изменениями, повышать вовлеченность и производительность сотрудников, развивать лидерский потенциал. 
  • Активно внедряет подходы data-driven HR, продвигает стратегическую роль HR в достижении бизнес-целей.
  • Регулярно обучается современным методикам фасилитации.

Менторы

Армине Оганесян
Армине Оганесян
Менеджер проектов в ГК ТОЧНО
Об эксперте
  • Более 5 лет в HR. Работала HRG в международной рекрутинговой компании HAYS в России с углубленным погружением в подбор и обучение, корпоративным тренером ПАО МТС.
  • Организовывала и проводила под ключ обучения и фасилитации под различные запросы бизнесов.
  • Запустила несколько социальных проектов в образовательной среде, в том числе открытый тренинговый центр для студентов и подростков совместно с профессиональными психологами.

Тарифы

В зависимости от ваших целей вы можете пройти повышение квалификации с выдачей удостоверения после успешного освоения программы или информационный курс с получением сертификата.

  • Премиум

    70 000 ₽,
    от 5 833 ₽/мес.
    Рассрочка 12 месяцев
    • 9 образовательных модулей
    • 42 занятия
    • 5 проблемных кейсов
    • 9 заданий с проверкой менторов
    • 7 практикумов
    • 7 тестов-тренажеров для самопроверки
    • Итоговый тест-тренажер по курсу для самопроверки
    • Чат с техподдержкой на платформе
    • Удостоверение о прохождении курса
Оставьте контакты, и мы поможем подобрать курс под ваши задачи
Заполните форму обратной связи. Мы позвоним и проконсультируем вас.

Часто задаваемые вопросы

  • Да. Смотрите уроки, когда удобно, возвращайтесь к материалу сколько угодно раз.
  • Цена курса указана на сайте. Есть рассрочка, чтобы учиться без перегрузки бюджета.
  • Да. Можно получить удостоверение о повышении квалификации установленного образца (школа недвижимости «Движение» имеет лицензию), либо просто сертификат курса, если хотите пройти обучение без официального документа.
  • Смело пишите на почту info@dvizhenie.school или оставьте заявку менеджеры на всё ответят и подскажут.

Почему именно школа недвижимости «Движение»

  • Подготовка квалифицированных специалистов
    Мы стремимся обучать студентов всем аспектам в сфере недвижимости, начиная от базовых принципов и заканчивая продвинутыми стратегиями. Наша цель — помочь каждому ученику стать профессионалом, готовым к реальным вызовам индустрии.
  • Практическое применение знаний
    Студенты в школе не только изучают теорию, но и много практикуются на реальных сценариях и кейсах — это необходимо для успешной работы в области недвижимости. После выпуска они готовы к сложностям рынка.
  • Непрерывное обучение и развитие
    Мы создаем обучающую среду, в которой студенты всегда в курсе последних тенденций в сфере недвижимости. Они постоянно развиваются, обмениваются опытом, изучают актуальный материал. Всё это помогает нашим выпускникам быть впереди конкурентов.
  • Образовательная лицензия
    У школы есть образовательная лицензия — это значит, что обучающие программы соответствуют государственным стандартам, а удостоверение о повышении квалификации признаётся официально. Мы работаем легально, прозрачно, соблюдаем все нормативные требования, чтобы каждый ученик был уверен в качестве материалов и в надежности выбранного пути.