Курс

HR в девелопменте

Длительность
108 академических часов
Формат
Видеоуроки
Теория и практика
42 урока
5 проблемных кейсов
7 практикумов

От подбора и адаптации персонала до мотивации и развития сотрудников

Вы сможете создавать привлекательные вакансии, проводить эффективные собеседования, выстраивать системы обучения сотрудников и оценивать результаты работы команды.

Курс также охватывает важные аспекты корпоративной культуры, HR-брендинга и внутренних коммуникаций. Вы узнаете, как разрабатывать стратегии для удержания талантов, внедрять программы наставничества и повышать вовлеченность сотрудников.

Программа включает в себя практикумы, кейсы и тесты, которые помогут закрепить знания и применить их на практике. Старт обучения с 9 июня 2025 года.

Подбор

Адаптация

Мотивация

HR-бренд

И эффективный рекрутинг персонала

Вы научитесь составлять привлекательные вакансии, находить кандидатов и оценивать их на этапе отбора. Освоите воронку подбора, сможете проводить собеседования, раскрывающие потенциал соискателей.

Вам подходит курс, если

Нужны дополнительные знания и навыки HR в девелопменте
Есть трудности в поиске и подборе подходящих кандидатов
Хотите более эффективно проводить собеседования
Сталкиваетесь с низкой конверсией закрытия вакансий
Существуют проблемы с адаптацией новых сотрудников

На нашем курсе вы

Поймете, что делает HR-менеджер и какие навыки ему нужны

Научитесь создавать профили должностей, определять ключевые компетенции и оформлять привлекательные вакансии

Освоите техники интервью: как задавать вопросы, выявлять мотивацию и презентовать вакансии

Узнаете, как работать с возражениями, делать выгодные офферы и закрывать вакансии быстрее

Поймете, как выстроить онбординг, от подготовки нового сотрудника до его адаптации в коллективе и к корпоративной культуре

Курс будет полезен

HR-специалистам в строительстве
Менеджерам по подбору персонала
Кадровикам крупных девелоперских компаний
Специалистам по обучению и развитию
Рекрутерам в агентствах недвижимости
Директорам по персоналу

Эксперты

Евгения Корзоватых

HR-директор ГК «Железно», директор корпоративного университета «Умополис»

Об эксперте

Сертифицированный член института персонала и развития (CIPD), тренер 3-го и 5-го уровней.
Спикер на международных и российских площадках, член экспертных советов премий в области HR.
24 года опыта в построении и внедрении процессов обучения и управления персоналом в международных и российских компаниях.

Виктория Довгань

Руководитель направления лидерского развития ГК «Самолет»

Об эксперте

Более девяти лет в HR в направлении обучения и оценки сотрудников.
В ГК «Самолет» отвечает за общекорпоративное обучение и лидерское развитие руководителей всех уровней. В контуре компании реализовала внутренние бизнес-школы для девелопмента, в том числе программы кадрового резерва и mini-MBA в девелопменте для руководителей проектов. Запустила внешние программы и мероприятия, например Школу проектирования для архитекторов и инженеров-проектировщиков.

Мария Корельская

Директор по организационному развитию в ГК ТОЧНО

Об эксперте

Отвечает за три крупных блока: люди и культура (HR), цифровизация, оценка качества и клиентский сервис.

С 2018 по 2023 год работала директором по развитию опыта сотрудника в компании «Самолет», отвечала за построение корпоративной культуры и HR-бренда. С нуля запустила HRTech-направление, лидировала разработку собственной HR-платформы S.team.

Ирина Ананьева

Руководитель управления талантами в ГК ТОЧНО, эксперт в построении систем обучения и развития персонала

Об эксперте

В компании «Ростелеком-Розничные системы» с нуля выстроила систему обучения для 2000+ сотрудников филиалов «Юг» и «Волга», разработала программу управленческих тренингов, которая повысила эффективность руководителей. В МТС лидировала масштабную подготовку розницы к Олимпиаде в Сочи — отвечала за подбор и обучение персонала.

Сергей Райский

Заместитель директора по персоналу и организационному развитию ГК «А101»

Об эксперте

Имеет 9 лет опыта в HR, включая проекты по автоматизации управления персоналом. Участвует в разработке HR-стратегии в ГК «А101» — одной из крупнейших девелоперских компаний России. Специализируется на построении эффективных систем мотивации, цифровизации HR-процессов и развитии организационной культуры. Знает, как управлять изменениями, повышать вовлеченность и производительность сотрудников, развивать лидерский потенциал. Активно внедряет подходы data-driven HR, продвигает стратегическую роль HR в достижении бизнес-целей. Регулярно обучается современным методикам фасилитации.

Из чего состоит обучение

01
ВИДЕОУРОКИ С ИНТЕГРИРОВАННОЙ ПРЕЗЕНТАЦИЕЙ
Вы смотрите видео в любом месте и в любое время.
02
ТЕСТЫ ДЛЯ ПРОВЕРКИ ЗНАНИЙ
По итогам каждого урока в конце курса нужно пройти тесты для проверки уровня усвоения материала.
03
ДОМАШНИЕ ЗАДАНИЯ ДЛЯ ПЕРЕВОДА ПОЛУЧЕННЫХ ЗНАНИЙ В ПРАКТИКУ
Теорию нужно подкреплять практикой, поэтому вы будете делать домашние задания.
04
ЧЕК-ЛИСТЫ И ШАБЛОНЫ, КОТОРЫЕ ИСПОЛЬЗУЮТ ЭКСПЕРТЫ КУРСА
Методические материалы курса прошли краш-тест в работе экспертов. Это чек-листы и рабочие документы, которые вы сразу сможете использовать в своей работе.

Оставьте заявку на консультацию

Заполните форму обратной связи. Мы позвоним и проконсультируем вас.

Программа курса

Последовательность модулей может меняться

Модуль 1. Введение в профессию
2 ак. ч
Спикеры
Евгения Корзоватых
Описание
В этом модуле вы узнаете о профессии HR-менеджера и его зонах ответственности, о компетенциях и личных качествах, необходимых для эффективной работы.

Урок 1. Приветствие, знакомство

Урок 2. Ваше движение по карьерной лестнице

Урок 3. Кто такой HR-менеджер?
Модуль 2. Подбор персонала
15 ак. ч
Спикеры
Евгения Корзоватых
Описание
Этот модуль посвящен подбору персонала. Вы научитесь составлять профили должности, работать с EVP и создавать эффективные карточки вакансий, а также работать с учебными заведениями.

Урок 1. Проблемный кейс

Урок 2. Профиль должности

Урок 3. EVP и привлекательная карточка вакансии

Урок 4. Выбор источников привлечения кандидатов

Урок 5. Работа с учебными заведениями как источником привлечения кандидатов

Урок 6. Практикум

Тест и опрос по модулю
Модуль 3. Рекрутинг
12 ак. ч
Спикеры
Евгения Корзоватых
Описание
В этом модуле вы погрузитесь в рекрутинг: изучите воронку подбора, узнаете, как отбирать и оценивать кандидатов, анализировать резюме и находить «отсекающие» факторы.

Урок 1. Проблемный кейс

Урок 2. Воронка подбора

Урок 3. Первичный отбор и оценка кандидатов

Урок 4. Оценка кандидата на собеседовании

Урок 5. Практикум

Тест и опрос по модулю
Модуль 4. Онбординг и адаптация
12 ак. ч
Спикеры
Виктория Довгань
Описание
В этом модуле вы изучите, как подготовить компанию к адаптации новых сотрудников, выстроить систему наставничества и оценить результаты этапа адаптации.

Урок 1. Проблемный кейс

Урок 2. Пребординг, онбординг и адаптация

Урок 3. Внедрение наставничества

Урок 4. Оценка результатов адаптации

Урок 5. Практикум

Тест и опрос по модулю
Модуль 5. Система обучения и развития персонала
18 ак. ч
Спикеры
Евгения Корзоватых
Мария Корельская
Ирина Ананьева
Описание
В этом модуле вы узнаете об оценке персонала и составлении индивидуальных планов, как эти инструменты сделать эффективными для развития сотрудников и компании. Разберетесь, как выбрать формат обучения и есть ли разница между обучением специалистов, руководителей и топов.

Урок 1. Проблемный кейс

Урок 2. Матрица компетенций

Урок 3. Методы оценки команды

Урок 4. Индивидуальный план развития

Урок 5. Как выстроить обучающую систему для команды

Урок 6. Оценка обучения сотрудников

Урок 7. Практикум

Тест и опрос по модулю
Модуль 6. Мотивация персонала. Офбординг
16 ак. ч
Спикеры
Сергей Райский
Описание
В этом модуле вы узнаете, как управлять мотивацией сотрудников, как грамотно предотвратить или сопроводить увольнение сотрудника, чтобы не нанести вред компании, а также научитесь рассчитывать стоимость увольнения.

Урок 1. Проблемный кейс

Урок 2. Общий подход к мотивации. Грейды и организационный дизайн

Урок 3. Оценка стоимости позиции на рынке. Как правильно сформировать систему КРІ в компании

Урок 4. Система мотивации персонала

Урок 5. Прогнозирование увольнений. Оценка и анализ причин увольнений. Практикум

Урок 6. База для управления процессом офбординга. Коммуникация с высвобождающимся сотрудником

Тест и опрос по модулю
Модуль 7. Внутренний HR-бренд. Корпоративная культура
16 ак. ч
Спикеры
Евгения Корзоватых
Описание
В этом модуле вы узнаете о внутреннем и внешнем HR-бренде: почему эти направления важны, что такое HR-map, как оценить и внедрить корпоративную культуру.

Урок 1. HR-бренд

Урок 2. Корпоративная культура

Урок 3. Ценности компании. Способы внутренней коммуникации

Урок 4. Внедрение командной корпоративной культуры

Урок 5. Практикум

Тест и опрос по модулю
Модуль 8. Внешний HR-бренд
14 ак. ч
Спикеры
Евгения Корзоватых
Описание
В этом модуле вы разберетесь с созданием и поддержанием HR-бренда и HR-маркетинга для улучшения привлекательности компании на рынке труда, узнаете, как продвигать и развивать бренд работодателя.

Урок 1. Формирование бренда работодателя

Урок 2. Измерение здоровья бренда

Урок 3. Сколько стоит формирование бренда работодателя?

Урок 4. Практикум

Тест и опрос по модулю
Модуль 9. Завершение
4 ак. ч
Спикеры
Евгения Корзоватых
Описание
В финальном модуле подведем итоги обучения и убедимся, что вы успешно усвоили знания.

Урок 1. Прощание

Урок 2. Аттестация

Урок 3. Опрос по курсу

Почему именно школа недвижимости «Движение»

Подготовка квалифицированных специалистов
Мы стремимся обучать студентов всем аспектам в сфере недвижимости, начиная от базовых принципов и заканчивая продвинутыми стратегиями. Наша цель — помочь каждому ученику стать профессионалом, готовым к реальным вызовам индустрии.
Практическое применение знаний
Студенты в школе не только изучают теорию, но и много практикуются на реальных сценариях и кейсах — это необходимо для успешной работы в области недвижимости. После выпуска они готовы к сложностям рынка.
Непрерывное обучение и развитие
Мы создаем обучающую среду, в которой студенты всегда в курсе последних тенденций в сфере недвижимости. Они постоянно развиваются, обмениваются опытом, изучают актуальный материал. Всё это помогает нашим выпускникам быть впереди конкурентов.

Тарифы

В зависимости от ваших целей вы можете пройти повышение квалификации с выдачей удостоверения после успешного освоения программы или информационный курс с получением сертификата.

Премиум
70 000 ₽,
или
от 5 833 ₽/мес.
Рассрочка 12 месяцев
- 9 образовательных модулей
- 42 занятия
- 5 проблемных кейсов
- 5 заданий на самостоятельную проработку
- 7 практикумов
- 7 тестов-тренажеров для самопроверки
- Итоговый тест-тренажер по курсу для самопроверки
- Чат с техподдержкой на платформе
- Удостоверение о прохождении курса

Оставьте контакты, и мы поможем подобрать курс под ваши задачи

Заполните форму обратной связи. Мы позвоним и проконсультируем вас.

Часто задаваемые вопросы

В любое удобное для вас время.
В среднем студенты школы недвижимости «Движение» уделяют учебе от двух до трех часов в неделю.
Да, совмещать учебу и работу получится, потому что вы сами устанавливаете расписание занятий и количество уроков в неделю.
Знания, которые сможете сразу внедрить в работу, нетворкинг и удостоверение установленного образца о прохождении курса с печатью.
Да, обучение можно проходить на любом гаджете.
На все курсы у нас действуют корпоративные тарифы, скидка начинает действовать для команды от пяти человек. Чем больше студентов, тем меньше цена курса.
Есть рассрочка на курсы для физлиц без первого взноса и переплат: 3, 4, 6, 10 или 12 месяцев.
В тарифе «Премиум» вы можете получить ОС от эксперта во время вебинаров. Они проходят раз в неделю во время обучения.
Программа обучения закрывает потребности даже тех студентов, кто только начал интересоваться сферой недвижимости. Главное — смотреть уроки, выполнять домашние задания и следовать рекомендациям преподавателя.
На странице курса доступен чат с технической поддержкой. Можете задать вопросы, которые у вас возникают в процессе обучения.