
Метанавыки лидера в девелопменте
- Длительность86 академических часов
- ФорматВидеоуроки
- Теория и практика26 видеоуроков26 заданий и тестов6 кейсов из практики лидеров девелопмента в формате интервью
Овладейте ключевыми метанавыками для успешного лидерства в компании
Поймете, как выступать на публику, противостоять манипуляциям и проецированию ответственности, научитесь управлять проектами и задачами.

Вам подходит курс, если
- чувствуете недостаток навыков эффективного руководства и мотивации
- есть сложности в управлении проектами и операционной работе
- хотите получить уверенность в публичных выступлениях
- присутствуют проблемы с управлением стресса и выгоранием
- испытываете трудности в ведении переговоров
- хотите, чтобы команда работала автономно и эффективно
На нашем курсе вы
- Определите свой стиль лидерства и научитесь управлять командой
- Изучите техники, которые помогут противостоять манипуляциям и перекладыванию ответственности
- Узнаете, как управлять мотивацией команды и делать это, просто изменяя тон голоса
- Станете мастером публичных выступлений и научитесь удерживать внимание любой аудитории
Курс будет полезен
- Руководителям и собственникам компаний
- Директорам по развитию и топ-менеджерам
- Проектным менеджерам
- Руководителям подразделении
- Начинающим руководителям
- Специалистам, стремящимся к карьерному росту
Эксперты курса

- Практик из бизнеса: более 25 лет в бизнесе, более 10 лет в сфере корпоративного обучения
- Провел более 10 000 часов тренингов и коучинга в корпоративном и открытом форматах, обучил более 10 000 человек
- В 2018 году признан лучшим тренером по продажам по версии крупнейшей конференции в области HRM — «ПиР»
- Спикер конференции TEDx по теме «Внедрение изменений»
- Сертифицированный тренер (Эриксоновский университет) и executive-коуч (бизнес-школа «Сколково», бизнес-академия Ernst & Young)
Из чего состоит обучение
- 01ВИДЕОУРОКИ С ИНТЕГРИРОВАННОЙ ПРЕЗЕНТАЦИЕЙВы смотрите видео в любом месте и в любое время.
- 02ТЕСТЫ ДЛЯ ПРОВЕРКИ ЗНАНИЙПо итогам каждого модуля и в конце курса вам нужно будет пройти тесты для проверки уровня усвоения материала.
- 03ДОМАШНИЕ ЗАДАНИЯ ДЛЯ ПЕРЕВОДА ПОЛУЧЕННЫХ ЗНАНИЙ В ПРАКТИКУТеорию нужно подкреплять практикой, поэтому вы будете выполнять домашние задания.
- 04Кейсы и практики лидеров сферы девелопментаВ каждом модуле вас ожидают интервью с лидерами сферы и их практические кейсы. Эксперты поделятся опытом и расскажут, какие метанавыки им помогают в работе, и дадут рекомендации для их развития.
Программа курса
Последовательность модулей может меняться- МОДУЛЬ 1. Эффективный лидер девелопера14 ак. ч.Спикеры
- Андрей Останин
ОписаниеВ этом модуле вы познакомитесь с основными ролями руководителя в девелопменте, лучше поймете свою позицию и влияние на команду, научитесь делегировать задачи и предотвращать перекладывание ответственности.
-
Урок 0. Стартовое тестирование
-
Урок 1. Кейс лидера в девелопменте. Борис Прядкин, коммерческий директор компании Parq Development (Бали)
-
Урок 2. Роли руководителя в девелопменте
-
Урок 3. Стили управления и типы сотрудников в девелопменте
-
Урок 4. Постановка и делегирование задач в девелопменте
-
Урок 5. Способы предотвращения проецирования ответственности
- Модуль 2. Этапы формирования девелоперской команды и работы с ней19 ак. ч.Спикеры
- Андрей Останин
ОписаниеВ этом модуле вы узнаете ключевые аспекты подбора персонала, его мотивации и управления им, а также изучите современные подходы к коммуникации и критике в команде.
-
Урок 1. Кейс лидера в девелопменте. Екатерина Киреева, директор по персоналу бизнес-юнита «Страна» ГК «Самолет»
-
Урок 2. Подбор персонала в девелопменте
-
Урок 3. Аудиальная сенсорная мотивация команды
-
Урок 4. Экологичный контроль команды
-
Урок 5. Механизмы эффективной коммуникации руководителя
-
Урок 6. Конструктивная критика: принципы и подходы
-
Урок 7. Развитие и обучение сотрудников в девелопменте
- Модуль 3. Управление проектами и задачами в девелопменте10 ак. ч.Спикеры
- Андрей Останин
ОписаниеМодуль посвящен ключевым этапам операционной работы над проектом. Полученные знания помогут вам эффективно планировать, организовывать и контролировать выполнение задач. Мы обсудим важность мотивации команды через коллективные обсуждения для создания открытой и продуктивной атмосферы.
-
Урок 1. Кейс лидера в девелопменте. Радик Нигматуллин, директор по развитию проектов экосистемы «Движение»
-
Урок 2. Постановка целей по OKR и управление задачами по методологии Agile
-
Урок 3. Этапы операционной работы над проектом
-
Урок 4. Мотивация проектной команды через коллективные обсуждения
- Модуль 4. Мастерство публичных выступлений22 ак. ч.Спикеры
- Андрей Останин
ОписаниеВ этом модуле вы разберетесь с основными принципами эффективного публичного выступления, научитесь создавать запоминающееся визуальное впечатление и уверенно начинать свои презентации.
-
Урок 1. Кейс лидера в девелопменте. Севастьянова Елизавета, коммерческий директор девелоперской компании Tekta Group
-
Урок 2. Визуальное впечатление, производимое руководителем в девелопменте
-
Урок 3. Старт публичного выступления руководителя в девелопменте
-
Урок 4. Дорожная карта публичного выступления руководителя в девелопменте
-
Урок 5. Направление структурирования информационной части публичного выступления
-
Урок 6. Эмоциональный интеллект как инструмент взаимодействия с аудиторией
-
Урок 7. Вовлечение аудитории и управление вопросами во время выступления
-
Урок 8. Возврат внимания ответами на провокационные вопросы
- Модуль 5. Профилактика профессионального выгорания и конфликтов в девелопменте21 ак. ч.Спикеры
- Андрей Останин
ОписаниеВ этом модуле вы научитесь управлять стрессом, предотвращать профессиональное выгорание и эффективно разрешать конфликты на работе. Также вы узнаете практические техники противостояния манипуляциям, укрепите навыки ведения профессиональных переговоров и станете уверенно взаимодействовать с заинтересованными сторонами.
-
Урок 1. Кейс лидера в девелопменте. Демиралай Селим Оздин, вице-президент по строительству компании Sminex.
-
Урок 2. Профилактика профессионального выгорания руководителя в девелопменте
-
Урок 3. Стресс-менеджмент в девелопменте
-
Урок 4. Конфликт на работе
-
Урок 5. Профилактика конфликта в строительной отрасли и сфере недвижимости
-
Урок 6. Техники противостояния манипуляциям
-
Урок 7. Профессиональные переговоры руководителя в строительной отрасли и сфере недвижимости
-
Урок 8. Кейс лидера в девелопменте. Марсель Габдульманов, генеральный директор и соучредитель компаний «Этажи Девелопмент», «Творчество»
Почему именно школа недвижимости «Движение»

- Подготовка квалифицированных специалистовМы стремимся обучать студентов всем аспектам в сфере недвижимости, начиная от базовых принципов и заканчивая продвинутыми стратегиями. Наша цель — помочь каждому ученику стать профессионалом, готовым к реальным вызовам индустрии.
- Практическое применение знанийСтуденты в школе не только изучают теорию, но и много практикуются на реальных сценариях и кейсах — это необходимо для успешной работы в области недвижимости. После выпуска они готовы к сложностям рынка.
- Непрерывное обучение и развитиеМы создаем обучающую среду, в которой студенты всегда в курсе последних тенденций в сфере недвижимости. Они постоянно развиваются, обмениваются опытом, изучают актуальный материал. Всё это помогает нашим выпускникам быть впереди конкурентов.
Тарифы
- Премиум55 000 ₽,илиот 4 583 ₽/мес.Рассрочка 12 месяцев
- 5 образовательных модулей
- 26 видеоуроков
- 5 кейсов из практики лидеров девелопмента в формате интервью
- Разминки, квизы, тесты-тренажеры в каждом уроке
- Упражнения и рабочие тетради для лучшего усвоения знаний
- Двухчасовые онлайн-тренинги в Zoom с Андреем Останиным один раз в квартал (4 тренинга за 2025 год)
- Чат-бот с обратной связью от ИИ по заданиям для самостоятельного закрепления материала
- Чат с техподдержкой на платформе
Часто задаваемые вопросы
- В любое удобное для вас время.
- В среднем студенты школы недвижимости «Движение» уделяют учебе от двух до трех часов в неделю.
- Да, совмещать учебу и работу получится, потому что вы сами устанавливаете расписание занятий и количество уроков в неделю.
- Знания, которые сможете сразу внедрить в работу, нетворкинг и сертификат о прохождении курса с печатью.
- Да, обучение можно проходить на любом гаджете.
- На все курсы у нас действуют корпоративные тарифы, скидка начинает действовать для команды от пяти человек. Чем больше студентов, тем меньше сумма за обучение.
- Методолог регулярно проводит аудит курса, просматривает все его материалы и анализирует по нескольким критериям, включая актуальность. По результатам проверки программу дополняют актуальной информацией от спикера курса.
- Есть рассрочка на курсы для физлиц без первого взноса и переплат: 3, 4, 6, 10 или 12 месяцев.
- В тарифе «Премиум» вы можете получить ОС от эксперта во время вебинаров. Они проходят раз в неделю во время обучения.
- Программа обучение построена таким образом, чтобы закрыть потребности включительно тех студентов, которые только вошли в индустрию продаж. Главное — смотреть уроки, выполнять домашние задания и прислушиваться к преподавателю.
- На странице курса доступен чат с технической поддержкой. Можете задать вопросы, которые у вас возникают в процессе обучения.