Метанавыки лидера в девелопменте
Курс

Метанавыки лидера в девелопменте

  • Длительность
    86 академических часов
  • Формат
    Видеоуроки
  • Теория и практика
    26 видеоуроков
    26 заданий и тестов
    6 кейсов из практики лидеров девелопмента в формате интервью
Получить бесплатный урок

Овладейте ключевыми метанавыками для успешного лидерства в компании

Изучите все аспекты эффективного управления собой и  командами в сфере девелопмента. Разберетесь с основными этапами формирования лидерских качеств у себя и своих сотрудников, начиная от самостоятельной работы и заканчивая стратегией мотивации и вовлечением.

Поймете, как выступать на публику, противостоять манипуляциям и проецированию ответственности, научитесь управлять проектами и задачами.
Лидерство в девелопменте
Формирование команды
Навыки
Управление
Ключевые качества
На курсе вы получите комплексное понимание лидерства в девелопменте, от управления командой и профилактики выгорания до развития ключевых качеств успешного управленца.

Вам подходит курс, если

  • чувствуете недостаток навыков эффективного руководства и мотивации
  • есть сложности в управлении проектами и операционной работе
  • хотите получить уверенность в публичных выступлениях
  • присутствуют проблемы с управлением стресса и выгоранием
  • испытываете трудности в ведении переговоров
  • хотите, чтобы команда работала автономно и эффективно

На нашем курсе вы

  • Определите свой стиль лидерства и научитесь управлять командой
    Определите свой стиль лидерства и научитесь управлять командой
  • Изучите техники, которые помогут противостоять манипуляциям и перекладыванию ответственности
    Изучите техники, которые помогут противостоять манипуляциям и перекладыванию ответственности
  • Узнаете, как управлять мотивацией команды и делать это, просто изменяя тон голоса
    Узнаете, как управлять мотивацией команды и делать это, просто изменяя тон голоса
  • Станете мастером публичных выступлений и научитесь удерживать внимание любой аудитории
    Станете мастером публичных выступлений и научитесь удерживать внимание любой аудитории

Курс будет полезен

  • Руководителям и собственникам компаний
  • Директорам по развитию и топ-менеджерам
  • Проектным менеджерам
  • Руководителям подразделении
  • Начинающим руководителям
  • Специалистам, стремящимся к карьерному росту

Эксперты курса

Андрей Останин
Андрей Останин
CEO Ostanin Group, ex. топ-менеджер RBI, «Эталон» и «Самолет»
Об эксперте
С 2009 по 2020 гг. работал коммерческим директором на рынке недвижимости в крупных федеральных компаниях: RBI, «Эталон» и «Самолет». С 2010 г. совмещал работу на топ-должностях с обучением продающих и управленческих команд. Обучал и консультировал крупнейших девелоперов и агентства недвижимости Москвы и Санкт-Петербурга. В 2020 году открыл компанию Ostanin group. Сейчас Ostanin Group — № 1 по обучению на рынке недвижимости России: в РФ работает с 46% девелоперов из топ-100 и с клиентами в 8 странах мира.
Регалии
  • Практик из бизнеса: более 25 лет в бизнесе, более 10 лет в сфере корпоративного обучения
  • Провел более 10 000 часов тренингов и коучинга в корпоративном и открытом форматах, обучил более 10 000 человек
  • В 2018 году признан лучшим тренером по продажам по версии крупнейшей конференции в области HRM — «ПиР»
  • Спикер конференции TEDx по теме «Внедрение изменений»
  • Сертифицированный тренер (Эриксоновский университет) и executive-коуч (бизнес-школа «Сколково», бизнес-академия Ernst & Young)

Из чего состоит обучение

  1. 01
    ВИДЕОУРОКИ С ИНТЕГРИРОВАННОЙ ПРЕЗЕНТАЦИЕЙ
    Вы смотрите видео в любом месте и в любое время.
  2. 02
    ТЕСТЫ ДЛЯ ПРОВЕРКИ ЗНАНИЙ
    По итогам каждого модуля и в конце курса вам нужно будет пройти тесты для проверки уровня усвоения материала.
  3. 03
    ДОМАШНИЕ ЗАДАНИЯ ДЛЯ ПЕРЕВОДА ПОЛУЧЕННЫХ ЗНАНИЙ В ПРАКТИКУ
    Теорию нужно подкреплять практикой, поэтому вы будете выполнять домашние задания.
  4. 04
    Кейсы и практики лидеров сферы девелопмента
    В каждом модуле вас ожидают интервью с лидерами сферы и их практические кейсы. Эксперты поделятся опытом и расскажут, какие метанавыки им помогают в работе, и дадут рекомендации для их развития.
Оставьте заявку на консультацию
Заполните форму обратной связи. Мы позвоним и проконсультируем вас.

Программа курса

Последовательность модулей может меняться
  • МОДУЛЬ 1. Эффективный лидер девелопера
    14 ак. ч.
    Спикеры
    • Андрей Останин
    Описание

    В этом модуле вы познакомитесь с основными ролями руководителя в девелопменте, лучше поймете свою позицию и влияние на команду, научитесь делегировать задачи и предотвращать перекладывание ответственности.


    • Урок 0. Стартовое тестирование

    • Урок 1. Кейс лидера в девелопменте. Борис Прядкин, коммерческий директор компании Parq Development (Бали)

    • Урок 2. Роли руководителя в девелопменте

    • Урок 3. Стили управления и типы сотрудников в девелопменте

    • Урок 4. Постановка и делегирование задач в девелопменте

    • Урок 5. Способы предотвращения проецирования ответственности

  • Модуль 2. Этапы формирования девелоперской команды и работы с ней
    19 ак. ч.
    Спикеры
    • Андрей Останин
    Описание

    В этом модуле вы узнаете ключевые аспекты подбора персонала, его мотивации и управления им, а также изучите современные подходы к коммуникации и критике в команде.


    • Урок 1. Кейс лидера в девелопменте. Екатерина Киреева, директор по персоналу бизнес-юнита «Страна» ГК «Самолет»

    • Урок 2. Подбор персонала в девелопменте

    • Урок 3. Аудиальная сенсорная мотивация команды

    • Урок 4. Экологичный контроль команды

    • Урок 5. Механизмы эффективной коммуникации руководителя

    • Урок 6. Конструктивная критика: принципы и подходы

    • Урок 7. Развитие и обучение сотрудников в девелопменте

  • Модуль 3. Управление проектами и задачами в девелопменте
    10 ак. ч.
    Спикеры
    • Андрей Останин
    Описание

    Модуль посвящен ключевым этапам операционной работы над проектом. Полученные знания помогут вам эффективно планировать, организовывать и контролировать выполнение задач. Мы обсудим важность мотивации команды через коллективные обсуждения для создания открытой и продуктивной атмосферы.


    • Урок 1. Кейс лидера в девелопменте. Радик Нигматуллин, директор по развитию проектов экосистемы «Движение»

    • Урок 2. Постановка целей по OKR и управление задачами по методологии Agile

    • Урок 3. Этапы операционной работы над проектом

    • Урок 4. Мотивация проектной команды через коллективные обсуждения

  • Модуль 4. Мастерство публичных выступлений
    22 ак. ч.
    Спикеры
    • Андрей Останин
    Описание

    В этом модуле вы разберетесь с основными принципами эффективного публичного выступления, научитесь создавать запоминающееся визуальное впечатление и уверенно начинать свои презентации.


    • Урок 1. Кейс лидера в девелопменте. Севастьянова Елизавета, коммерческий директор девелоперской компании Tekta Group

    • Урок 2. Визуальное впечатление, производимое руководителем в девелопменте

    • Урок 3. Старт публичного выступления руководителя в девелопменте

    • Урок 4. Дорожная карта публичного выступления руководителя в девелопменте

    • Урок 5. Направление структурирования информационной части публичного выступления

    • Урок 6. Эмоциональный интеллект как инструмент взаимодействия с аудиторией 

    • Урок 7. Вовлечение аудитории и управление вопросами во время выступления

    • Урок 8. Возврат внимания ответами на провокационные вопросы

  • Модуль 5. Профилактика профессионального выгорания и конфликтов в девелопменте
    21 ак. ч.
    Спикеры
    • Андрей Останин
    Описание
    В этом модуле вы научитесь управлять стрессом, предотвращать профессиональное выгорание и эффективно разрешать конфликты на работе. Также вы узнаете практические техники противостояния манипуляциям, укрепите навыки ведения профессиональных переговоров и станете уверенно взаимодействовать с заинтересованными сторонами.

    • Урок 1. Кейс лидера в девелопменте. Демиралай Селим Оздин, вице-президент по строительству компании Sminex.

    • Урок 2. Профилактика профессионального выгорания руководителя в девелопменте

    • Урок 3. Стресс-менеджмент в девелопменте

    • Урок 4. Конфликт на работе

    • Урок 5. Профилактика конфликта в строительной отрасли и сфере недвижимости

    • Урок 6. Техники противостояния манипуляциям

    • Урок 7. Профессиональные переговоры руководителя в строительной отрасли и сфере недвижимости

    • Урок 8. Кейс лидера в девелопменте. Марсель Габдульманов, генеральный директор и соучредитель компаний «Этажи Девелопмент», «Творчество»

Почему именно школа недвижимости «Движение»

  • Подготовка квалифицированных специалистов
    Мы стремимся обучать студентов всем аспектам в сфере недвижимости, начиная от базовых принципов и заканчивая продвинутыми стратегиями. Наша цель — помочь каждому ученику стать профессионалом, готовым к реальным вызовам индустрии.
  • Практическое применение знаний
    Студенты в школе не только изучают теорию, но и много практикуются на реальных сценариях и кейсах — это необходимо для успешной работы в области недвижимости. После выпуска они готовы к сложностям рынка.
  • Непрерывное обучение и развитие
    Мы создаем обучающую среду, в которой студенты всегда в курсе последних тенденций в сфере недвижимости. Они постоянно развиваются, обмениваются опытом, изучают актуальный материал. Всё это помогает нашим выпускникам быть впереди конкурентов.

Тарифы

В зависимости от ваших целей вы можете пройти повышение квалификации с выдачей удостоверения после успешного освоения программы или информационный курс с получением сертификата.
В зависимости от ваших целей вы можете пройти повышение квалификации с выдачей удостоверения после успешного освоения программы или информационный курс с получением сертификата.
  • Премиум
    55 000 ₽,
    или
    от 4 583 ₽/мес.
    Рассрочка 12 месяцев
    • 5 образовательных модулей
    • 26 видеоуроков
    • 5 кейсов из практики лидеров девелопмента в формате интервью
    • Разминки, квизы, тесты-тренажеры в каждом уроке
    • Упражнения и рабочие тетради для лучшего усвоения знаний
    • Двухчасовые онлайн-тренинги в Zoom с Андреем Останиным один раз в квартал (4 тренинга за 2025 год)
    • Чат-бот с обратной связью от ИИ по заданиям для самостоятельного закрепления материала
    • Чат с техподдержкой на платформе
Оставьте контакты, и мы поможем подобрать курс под ваши задачи
Заполните форму обратной связи. Мы позвоним и проконсультируем вас.

Часто задаваемые вопросы

  • В любое удобное для вас время.
  • В среднем студенты школы недвижимости «Движение» уделяют учебе от двух до трех часов в неделю.
  • Да, совмещать учебу и работу получится, потому что вы сами устанавливаете расписание занятий и количество уроков в неделю.
  • Знания, которые сможете сразу внедрить в работу, нетворкинг и сертификат о прохождении курса с печатью.
  • Да, обучение можно проходить на любом гаджете.
  • На все курсы у нас действуют корпоративные тарифы, скидка начинает действовать для команды от пяти человек. Чем больше студентов, тем меньше сумма за обучение.
  • Методолог регулярно проводит аудит курса, просматривает все его материалы и анализирует по нескольким критериям, включая актуальность. По результатам проверки программу дополняют актуальной информацией от спикера курса.
  • Есть рассрочка на курсы для физлиц без первого взноса и переплат: 3, 4, 6, 10 или 12 месяцев.
  • В тарифе «Премиум» вы можете получить ОС от эксперта во время вебинаров. Они проходят раз в неделю во время обучения.
  • Программа обучение построена таким образом, чтобы закрыть потребности включительно тех студентов, которые только вошли в индустрию продаж. Главное — смотреть уроки, выполнять домашние задания и прислушиваться к преподавателю.
  • На странице курса доступен чат с технической поддержкой. Можете задать вопросы, которые у вас возникают в процессе обучения.